省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司切實(shí)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升拒腐防變意識(shí)

“我們不可能接受你們的購(gòu)物卡，請(qǐng)收回，這是公司紀(jì)委的要求，也是我們必須堅(jiān)守的底線，謝謝理解與尊重！”這是近期公司委派到省外某項(xiàng)目監(jiān)管人員在開(kāi)展工作期間，果斷拒絕管理服務(wù)對(duì)象悄悄贈(zèng)送購(gòu)物卡的一幕。拒收紅包禮金，杜絕“吃、拿、卡、要”行為，面對(duì)圍獵，堅(jiān)決說(shuō)“不”。這不僅是對(duì)公司紀(jì)委作出的一句莊嚴(yán)承諾，更是堅(jiān)守初心使命、加強(qiáng)廉潔自律、抵制各種誘惑的具體行動(dòng)。

今年，按照省紀(jì)委、省國(guó)資委統(tǒng)一安排部署，公司深入貫徹落實(shí)“四川省屬國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議”精神，堅(jiān)持把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)嵌于日常經(jīng)營(yíng)管理中，形式以“崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面”的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

一是探索建立預(yù)警機(jī)制，對(duì)苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。公司堅(jiān)持將監(jiān)督關(guān)口前移，把紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合、共推進(jìn)，探索建立項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)識(shí)別和報(bào)告廉潔風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)仿偏糾錯(cuò)。不僅對(duì)新提拔干部開(kāi)展任前廉潔談話，還對(duì)公司委派到新項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行談話和提醒，要求他們簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。承諾堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，不違規(guī)收送禮品、禮金、消費(fèi)卡（券）、紀(jì)念品、土特產(chǎn)、有價(jià)證券、股權(quán)、支付憑證及其他金融產(chǎn)品等，不以權(quán)謀私，不利用職權(quán)和工作之便為親屬、特定關(guān)系人謀取利益，不發(fā)生“吃、拿、卡、要”行為等十一項(xiàng)內(nèi)容。公司通過(guò)對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，努力將違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，避免小問(wèn)題演變成大錯(cuò)誤，已逐步取得效果。

二是狠抓廉潔文化建設(shè)，提高廉潔自律意識(shí)。公司當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，只有全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力，努力培育核心價(jià)值和企業(yè)文化，才能實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。公司采取廉潔宣傳、警示教育、以案促改等舉措，加大廉潔文化熏陶、滲透和引導(dǎo)，形成公司領(lǐng)導(dǎo)“以上率下”、黨員干部積極響應(yīng)的局面，不斷營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律的良好氛圍。公司利用廉潔短信、網(wǎng)站欄目、簡(jiǎn)報(bào)期刊和展板公告等媒介，廣泛宣傳廉潔文化建設(shè)動(dòng)態(tài)。利用“三會(huì)一課”等重要載體，通過(guò)開(kāi)展看警示、讀法紀(jì)、學(xué)案例等系列警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的針對(duì)性和實(shí)效性，提高干部職工廉潔自律意識(shí)。今年有40余名黨員干部向公司作出廉潔承諾，立下軍令狀，保證廉潔從業(yè)，履職盡責(zé)，帶好隊(duì)伍。

三是突出監(jiān)督重點(diǎn)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。針對(duì)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊緊圍繞“三重一大”決策、職工關(guān)注熱點(diǎn)、監(jiān)督管理重點(diǎn)和容易滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)，公司黨委至上而下開(kāi)展內(nèi)部督查，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。近期，按省國(guó)資委要求，公司對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況深入開(kāi)展自查自糾，對(duì)涉及配套制度進(jìn)行梳理和評(píng)估，通過(guò)“廢改立”，新建缺失制度3項(xiàng)、修訂完善老舊制度4項(xiàng)，共匯編成冊(cè)配套制度30余項(xiàng)。堅(jiān)持用制度管人管事，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。

四是優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。公司進(jìn)一步厘清委派董監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)各方權(quán)責(zé)，不斷優(yōu)化“動(dòng)態(tài)監(jiān)督、提醒防范、糾正保護(hù)”的監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)探索下屬企業(yè)設(shè)立執(zhí)行董事，逐步規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)決策效能。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索，運(yùn)用廉潔談話、誡勉談話等手段，督促當(dāng)事人知錯(cuò)、悔錯(cuò)和改錯(cuò)，去除“不愿為”和“不敢為”的思想詬病。對(duì)有令不行、有禁不止、不嚴(yán)格履行職責(zé)的行為，公司加大責(zé)任追究力度。對(duì)違反黨紀(jì)法規(guī)的，堅(jiān)決依紀(jì)依法嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。