省國資經(jīng)營公司以黨史教育促進經(jīng)營管理取得新提升

省國資經(jīng)營公司黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中，不斷提高把握大局大勢、應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力，堅持圍繞企業(yè)主責(zé)主業(yè)，將學(xué)習(xí)教育成與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，以優(yōu)異經(jīng)營成果慶祝黨的100周年，在第一季度實現(xiàn)開門紅。

一是發(fā)揮引領(lǐng)作用，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃布局。公司黨委以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，采取集中學(xué)習(xí)，專題討論、職工大會等形式進一步全體黨員干部思想，積極宣傳公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，扎實推動公司四“十四五”發(fā)展規(guī)劃中的“141”工程建設(shè)，在第一季度順利推進了資本運作平臺、農(nóng)業(yè)投資運營管理平臺、基金投資管理平臺建設(shè)，并圍繞主業(yè)深度拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，取得較好進展，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的信心。

二是突出重點關(guān)鍵，推進改革三年行動。公司黨委主動作為，堅決扛起領(lǐng)導(dǎo)改革工作重任，把推動落實三年行動改革作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，系統(tǒng)化推動三年行動方案的落地。目前，公司已經(jīng)順利推動了公司治理體系優(yōu)化設(shè)計工作、研究制定公司三項制度改革工作方案、推進了內(nèi)部資源整合整改等改革深化工作。黨委牽頭對第一季度的31項改革任務(wù)和具體目標進行了確認，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，完成時限等。

三是理順職能職責(zé)，提高解決困難問題能力。公司黨委堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”與抓“絕大多數(shù)”相結(jié)合，班子成員要以學(xué)促改銘初心，始終堅持引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)討論成效轉(zhuǎn)化為推動工作落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺，先學(xué)一步、做出表率；中層干部要充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)、領(lǐng)悟、領(lǐng)干的頭雁效應(yīng)，提升思想認識水平；黨員把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗砥礪品格，提高解決復(fù)雜難題的能力。

四是推動管理創(chuàng)新，促進黨建與經(jīng)營深度融合。公司黨委高度重視發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，努力實現(xiàn)黨組織建設(shè)與企業(yè)改革體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，形成權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)高效新格局。在黨史學(xué)習(xí)教育期間，重點圍繞、悟思想、辦實事、開新局的總體要求，重點要圍繞建立健全中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度要求，強化基層黨組織建設(shè)，健全黨組織議事決策機制，厘清黨委和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，使權(quán)責(zé)邊界更加清晰、運行更加規(guī)范。