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四季度以來(lái)，省國(guó)經(jīng)公司紀(jì)委在駐省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重“防未病、治已病”有效結(jié)合，堅(jiān)持以提升監(jiān)督效能為目標(biāo)，持續(xù)健全監(jiān)督體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供監(jiān)督保障。

積極探索政治監(jiān)督“三化”有效路徑，助推全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)守“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”職能職責(zé)，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”強(qiáng)化政治監(jiān)督，深入貫徹落實(shí)中央及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求，通過(guò)參加或列席“三會(huì)”、開(kāi)展內(nèi)部督查、跟進(jìn)巡察整改，切實(shí)保障企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地落實(shí)；圍繞公司正在實(shí)施的“2024年奮戰(zhàn)60天”目標(biāo)，堅(jiān)持每周對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度部署情況進(jìn)行監(jiān)督，助力全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，為實(shí)現(xiàn)省國(guó)資委“四同步兩優(yōu)化一穩(wěn)定”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

建立上下貫通、左右協(xié)同的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)督工作提質(zhì)增效。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督專責(zé)，協(xié)同各職能監(jiān)督作用，構(gòu)建紀(jì)檢、審計(jì)、風(fēng)控“三位一體”全鏈條監(jiān)督格局，定期召集相關(guān)部門分析研判典型問(wèn)題，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展提醒談話，對(duì)巡察或?qū)徲?jì)反饋問(wèn)題、內(nèi)部督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等整改落實(shí)情況加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，確保問(wèn)題整改到位、整改徹底；著力打通基層監(jiān)督“最后一公里”，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)紀(jì)檢干部，印發(fā)《所屬企業(yè)紀(jì)檢干部管理辦法（試行）》，明確紀(jì)檢干部的職責(zé)任務(wù)、履職方式、監(jiān)督管理及保障機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)及規(guī)范化管理；與組織人事部門形成聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢干部履職情況考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，著力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、善作善成、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢隊(duì)伍。

分層分類開(kāi)展廉潔警示教育，引導(dǎo)干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。建立廉潔短信常態(tài)化提醒平臺(tái)，堅(jiān)持每周發(fā)送典型案例、黨紀(jì)法規(guī)，切實(shí)抓好日常教育，保持警鐘長(zhǎng)鳴；四季度以來(lái)，紀(jì)委書記面向?qū)＜媛毤o(jì)檢干部開(kāi)展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，紀(jì)委副書記面向年輕干部和青年員工講授專題黨課，督促?gòu)V大紀(jì)檢干部和青年干部員工勤做“體檢”，不碰紅線、守住底線、筑牢防線；針對(duì)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，組織相關(guān)部門面向全公司重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位管理人員開(kāi)展財(cái)務(wù)審核報(bào)銷等專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，提升企業(yè)管理規(guī)范化水平，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。