紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合共推進(jìn) ——省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司召開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示會(huì)

為深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委“2020年省屬國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議”精神，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融入意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，堅(jiān)持將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)嵌于現(xiàn)代企業(yè)管理中，形成一套以“崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面”，覆蓋“決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層”的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，構(gòu)建既相互制約又協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，不斷提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控水平，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力、同步推進(jìn)。6月24日，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司結(jié)合攀枝花文創(chuàng)基地項(xiàng)目效能監(jiān)察工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)召開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示會(huì)，溝通情況、反饋信息、提示風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防偏差。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡岷同志主持會(huì)議并講話，同時(shí)對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作作出具體安排和部署。

會(huì)上，公司審計(jì)監(jiān)察部的負(fù)責(zé)同志就開展效能監(jiān)察情況作了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)和框架設(shè)置及運(yùn)營(yíng)模式等系列風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行報(bào)告，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的意見和建議。公司黨委委員、國(guó)祥公司董事長(zhǎng)卿志立及攀枝花文創(chuàng)基地項(xiàng)目的負(fù)責(zé)同志對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹和補(bǔ)充。公司基金管理部及川穗基金的同志簡(jiǎn)要匯報(bào)對(duì)項(xiàng)目資金管控情況。

公司副總經(jīng)理陳昌銀、何立和財(cái)務(wù)總監(jiān)謝長(zhǎng)剛針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示進(jìn)行溝通、交流和討論，均從分管部門的角度提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)舉措。公司黨委委員、紀(jì)委書記東樂重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程建設(shè)成本控制以及加強(qiáng)各方監(jiān)管職責(zé)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位進(jìn)行說明，提醒項(xiàng)目各責(zé)任方要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

胡岷強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示很及時(shí)，也很有必要，只有及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，才能促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范有序、健康高效發(fā)展。大家要克服工作中存在的“驕嬌二氣”，秉持“做正確的事和正確的做事”的理念，進(jìn)一步提高政治站位，努力為黨和國(guó)家事業(yè)服務(wù)，當(dāng)好“放牛娃”。在敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)，明底線、守規(guī)則、知敬畏，為黨和國(guó)家事業(yè)負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)。絕不允許違反規(guī)則，不講規(guī)矩，突破黨紀(jì)法規(guī)的邊界和底線。

胡岷要求，參與項(xiàng)目建設(shè)各方須清醒認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和使命，做到各司其職，各盡其責(zé)。一是要認(rèn)真聽取紀(jì)檢監(jiān)察意見，深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，舉一反三，積極整改，防患未然；二是要充分尊重歷史，客觀分析，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提示的關(guān)鍵要害采取積極措施，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合法、合規(guī)、廉潔；三是要立足實(shí)際，善于借助外部力量，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和管理，提高管理效能；四是要做好項(xiàng)目預(yù)算編制和成本控制，建立崗位監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)基金和財(cái)務(wù)管控力度。

公司經(jīng)管班子成員、基金部、風(fēng)控及法務(wù)部、紀(jì)委辦、審計(jì)監(jiān)察部、國(guó)祥實(shí)業(yè)、川穗基金及攀枝花文創(chuàng)基地項(xiàng)目的有關(guān)同志參加會(huì)議。