寬嚴(yán)相濟(jì) 多舉措激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為

今年3月以來(lái)，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的部署和要求，寬嚴(yán)相濟(jì)，采取多種舉措調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步激勵(lì)干部職工在新時(shí)代敢于擔(dān)當(dāng)作為、勇于干事創(chuàng)業(yè)，取得了良好的成效。
      一、開(kāi)展擔(dān)當(dāng)作為對(duì)照檢查
      公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于激勵(lì)黨員干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為的部署和要求，于3月29日下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為的通知》。通知要求公司本部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及下屬全資控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和對(duì)照省委組織部提出的關(guān)于干部擔(dān)當(dāng)作為突出關(guān)注的6個(gè)方面，自我檢查，自我提醒，結(jié)合自身實(shí)際工作，查找自己在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的不足，提出改進(jìn)措施，并形成對(duì)照檢查學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通知號(hào)召全系統(tǒng)黨員干部在深化改革和攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展和抓工作落實(shí)、化解矛盾應(yīng)對(duì)危機(jī)、履行管黨治黨責(zé)任等方面敢于擔(dān)當(dāng)作為，努力推動(dòng)公司的改革發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)管理效能。
      二、出臺(tái)激勵(lì)約束機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)
      今年6月份，公司黨委組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，并安排公司紀(jì)委書(shū)記牽頭，組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)下屬企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，探索建立鼓勵(lì)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善所屬全資控股公司激勵(lì)約束機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，根據(jù)不同全資控股企業(yè)的功能定位、業(yè)務(wù)類(lèi)型、發(fā)展階段和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，采取“一企一策”方式，改革工資總額管理方式，構(gòu)建以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情，提高企業(yè)創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司和下屬全資控股企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
      三、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制
      在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的重要思想，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的良好氛圍。在廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了《干部職工容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》，讓干部職工卸下思想包袱、放開(kāi)手腳干事，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠窝膭?，鼓?lì)推動(dòng)公司發(fā)展的創(chuàng)新思路和改革舉措。同時(shí)，公司紀(jì)委制定了《干部職工不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)責(zé)辦法》，從嚴(yán)整治“不作為不擔(dān)當(dāng)”問(wèn)題，與《干部職工容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》相輔相成，寬嚴(yán)有度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，激勵(lì)廣大干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)。
      四、開(kāi)展效能監(jiān)察
      今年以來(lái)，公司紀(jì)委對(duì)下屬全資控股企業(yè)超越公司、國(guó)創(chuàng)公司以及三級(jí)企業(yè)南充國(guó)新公司等三家企業(yè)開(kāi)展了效能監(jiān)察，通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)的效能執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高效能，對(duì)存在的問(wèn)題提出監(jiān)察意見(jiàn)，要求及時(shí)整改。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，推動(dòng)下屬企業(yè)干部職工能擔(dān)當(dāng)、善作為，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
      五、開(kāi)展“不作為不擔(dān)當(dāng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查
      9月初，公司紀(jì)委在公司系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“不作為不擔(dān)當(dāng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，要求公司各部門(mén)和下屬全資控股企業(yè)干部職工，對(duì)照10種不作為、6種不擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕憩F(xiàn)形式，進(jìn)行自查自糾。同時(shí)，公司成立檢查組，深入下屬企業(yè)，采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、查閱有關(guān)資料、接受職工群眾監(jiān)督舉報(bào)等方式進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，從嚴(yán)整治“不作為不擔(dān)當(dāng)”問(wèn)題。