保創(chuàng)國(guó)經(jīng)召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì)

7月21日，四川保創(chuàng)國(guó)經(jīng)物業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱保創(chuàng)國(guó)經(jīng)或公司）2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)順利召開。省國(guó)經(jīng)公司總經(jīng)理胡岷、副總經(jīng)理陳昌銀、四川保利物業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱四川保利物業(yè)）董事長(zhǎng)劉旭奔出席會(huì)議。股東雙方相關(guān)負(fù)責(zé)人及保創(chuàng)國(guó)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，保創(chuàng)國(guó)經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理鄭傳盛就公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)分析、工作總結(jié)、亮點(diǎn)及不足以及工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。保創(chuàng)國(guó)經(jīng)董事長(zhǎng)項(xiàng)學(xué)明就公司發(fā)展方向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)。

股東雙方相關(guān)負(fù)責(zé)人就保創(chuàng)國(guó)經(jīng)業(yè)務(wù)模式、發(fā)展方向及省國(guó)經(jīng)公司項(xiàng)目部工作開展等事項(xiàng)進(jìn)行了討論，四川保利物業(yè)董事長(zhǎng)劉旭奔就保創(chuàng)國(guó)經(jīng)下半年工作開展提出了四點(diǎn)要求：一是始終以建立政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的綜合行政后勤服務(wù)標(biāo)桿為經(jīng)營(yíng)理念，圍繞“一線兩翼”工作主線，嘗試開展“川妹子”家政，社區(qū)電商等領(lǐng)域業(yè)務(wù)；二是堅(jiān)持聚焦“提質(zhì)增效”，全面強(qiáng)化各項(xiàng)目部管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，守住合規(guī)底線；三是堅(jiān)持突出“落地見效”，完成好下半年預(yù)算管理、三年盈利規(guī)劃等工作部署；四是堅(jiān)持“黨的領(lǐng)導(dǎo)”，持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)發(fā)展，希望全體黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，廉潔從業(yè)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

省國(guó)經(jīng)公司總經(jīng)理胡岷對(duì)保創(chuàng)國(guó)經(jīng)公司上半年的工作給予充分肯定，以“客戶”+“股東”雙重身份對(duì)保創(chuàng)國(guó)經(jīng)今后的工作提出要求與建議。首先以“客戶”的身份，對(duì)保創(chuàng)國(guó)經(jīng)駐省國(guó)經(jīng)公司項(xiàng)目部提出四點(diǎn)要求，行政專業(yè)性能力繼續(xù)提升、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、繼續(xù)加強(qiáng)食堂安全管理、費(fèi)用結(jié)算工作更加規(guī)范化。其次代表“股東方”，對(duì)保創(chuàng)國(guó)經(jīng)發(fā)展定位和業(yè)務(wù)拓展提出六個(gè)方面的建議：一是堅(jiān)定走“差異化”發(fā)展道路，把保創(chuàng)國(guó)經(jīng)打造為高價(jià)值、有特色，不可復(fù)制，具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力的公司;二是“綜合行政后勤服務(wù)”主業(yè)服務(wù)，要標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，“菜單”齊全，“檔次”分明，并做好公司對(duì)外宣傳工作;三是“兩翼”之一的“金融服務(wù)”，要加強(qiáng)銀行總部大樓+支行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展，以四川銀行成都分行的基礎(chǔ)物業(yè)和食堂管理的服務(wù)作為切入點(diǎn)，深耕金融業(yè)勞務(wù)服務(wù)、ATM機(jī)維護(hù)等項(xiàng)目，并向四川銀行分、支行等網(wǎng)點(diǎn)拓展；同時(shí)以地方性金融機(jī)構(gòu)總部為突破口，建立發(fā)展金融行業(yè)客戶群體;四是“兩翼”之二的“鄉(xiāng)村振興”業(yè)務(wù)，要研究相關(guān)政策，從政策路線著手，分析鄉(xiāng)村振興政策文件中異地扶貧搬遷事項(xiàng)，加強(qiáng)與國(guó)農(nóng)公司資源對(duì)接，著力于城鎮(zhèn)全域服務(wù)形成社會(huì)創(chuàng)新治理的發(fā)展模式；五是做好“川妹子”家政服務(wù)測(cè)試性工作，針對(duì)目前國(guó)家及成都市的家政服務(wù)市場(chǎng)均處于一個(gè)較為快速有利的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，充分發(fā)揮省國(guó)經(jīng)公司“川妹子”家政服務(wù)品牌商業(yè)價(jià)值，加快高端家政服務(wù)品牌的打造;六是“社區(qū)電商”業(yè)務(wù)，要與四川保利物業(yè)，國(guó)經(jīng)瑞豐做好邊界劃分，商品錯(cuò)位，開展相應(yīng)的商品零售業(yè)務(wù)。