省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理胡岷赴國(guó)富興農(nóng)調(diào)研

2021年8月18日，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理胡岷、副總經(jīng)理陳昌銀、投資部部長(zhǎng)項(xiàng)學(xué)明、國(guó)經(jīng)興農(nóng)公司董事長(zhǎng)李濤一行，赴四川國(guó)富興農(nóng)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展有限公司進(jìn)行工作調(diào)研。

調(diào)研組一行聽取了國(guó)富興農(nóng)董事長(zhǎng)胡俊、總經(jīng)理趙小松對(duì)公司主業(yè)定位、戰(zhàn)略發(fā)展思路、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、存量項(xiàng)目等情況報(bào)告。國(guó)富興農(nóng)堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，充分發(fā)揮兩大股東的影響力和帶動(dòng)力，通過(guò)構(gòu)建“土地整理+農(nóng)用地建設(shè)+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入”的全新業(yè)務(wù)模式，努力實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變，通過(guò)培育和做強(qiáng)公司以土地整理、農(nóng)用地整理、科技產(chǎn)業(yè)投資、工礦廢棄整理、產(chǎn)業(yè)開發(fā)為代表的“五大核心業(yè)務(wù)”，豐富公司業(yè)務(wù)鏈和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈，為國(guó)富興農(nóng)在當(dāng)前和今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。

總經(jīng)理胡岷調(diào)研中指出鄉(xiāng)村振興工作涵蓋范圍廣，國(guó)富興農(nóng)要深入研究探索、找準(zhǔn)發(fā)展定位、聚合各方資源、樹立品牌形象，要做鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。胡岷提出了四點(diǎn)工作要求：一是要緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，在項(xiàng)目選擇方面要做好前瞻性工作，充分利用國(guó)家政策，建立融資能力；二是在項(xiàng)目論證和設(shè)計(jì)投資結(jié)構(gòu)時(shí)要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)防控手段，給每一個(gè)環(huán)節(jié)備好“安全墊”，不要將風(fēng)險(xiǎn)后置；三是要進(jìn)一步落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革，以ROE為核心目標(biāo)；四是要重視員工與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，要充分意識(shí)到公司和員工是命運(yùn)共同體，做到齊心協(xié)力、共同發(fā)展。

副總經(jīng)理陳昌銀指出，劃入農(nóng)業(yè)平臺(tái)后國(guó)富興農(nóng)在發(fā)展道路上將不再是單打獨(dú)斗，國(guó)富興農(nóng)要緊密圍繞鄉(xiāng)村振興大方向進(jìn)一步打開發(fā)展思路，理清發(fā)展路徑，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。在項(xiàng)目選擇及實(shí)施過(guò)程中要注重長(zhǎng)、中、短期結(jié)合，要抓好事前風(fēng)險(xiǎn)隔離、事中監(jiān)督管理、事后分析總結(jié)。

國(guó)經(jīng)興農(nóng)董事長(zhǎng)李濤就國(guó)富興農(nóng)劃入農(nóng)業(yè)平臺(tái)后的存量項(xiàng)目處置、項(xiàng)目投融資路徑和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控等問題作出了針對(duì)性的部署。

調(diào)研會(huì)氣氛熱烈，成效顯著，進(jìn)一步明確了國(guó)富興農(nóng)發(fā)展定位，提振了公司和員工的信心。國(guó)富興農(nóng)將緊密圍繞省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司“農(nóng)業(yè)和科技”核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不忘初心，砥礪前行，助力公司“十四五”規(guī)劃和改革三年行動(dòng)方案的執(zhí)行與落地。