統(tǒng)一思想，凝聚力量，改進作風(fēng)，開啟公司新征程 省國資經(jīng)營公司召開全體員工大會

為全面提升公司整體管理能力和水平，進一步加強公司管理，2020年6月29日下午，省國資經(jīng)營公司召開全體員工大會。公司黨委書記、董事長舒仕能，黨委副書記、總經(jīng)理胡岷出席會議并講話，公司黨委副書記王伊洛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工、下屬全資控股企業(yè)主要負責(zé)同志參加會議。

舒仕能同志作了題為“統(tǒng)一思想，凝聚力量，改進作風(fēng)，開啟公司新征程”的講話。他傳達了省國資委黨委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對公司的期望和要求，帶領(lǐng)全體員工回顧了公司二十多年的發(fā)展歷程，分享了公司未來發(fā)展面臨的選擇與思考，同時結(jié)合近期員工十分關(guān)心的話題，現(xiàn)場進行了推心置腹的交流解答。

面對當(dāng)前公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的各項問題和挑戰(zhàn)，舒仕能同志提出了公司下一步發(fā)展的計劃和打算。一是要加快理清公司發(fā)展思路，組織一次員工大討論，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路進行討論，群策群力，盡快把公司發(fā)展思路理清楚，確定公司定位，編制好“十四五”規(guī)劃。二是加快尋找公司存在發(fā)展的支撐，盡快尋找一、兩個支撐點，支撐公司融資，支撐公司持續(xù)發(fā)展。三是加快解決和理順一批影響較大的歷史遺留問題，為公司輕裝上陣創(chuàng)造良好條件。四是徹底改變“寬松軟”的現(xiàn)狀，徹底解決管理粗放，內(nèi)控制度不完善的問題。五是推動管理提升年向縱深發(fā)展，補齊管理短板，以管理提升為主線，通過科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、市場化、精細化管理，全面提升公司整體管理能力和水平。六是全面提升公司形象，要全方位、多層次、多角度做好公司宣傳工作，重塑公司形象。

舒仕能同志向全體干部職工提出了五點共勉和希望。一是要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)成第二個家，急企業(yè)之所急，想企業(yè)這所想，共同愛護、維護、發(fā)展這個家。二是要勇于擔(dān)當(dāng)，需要有勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的員工站出來，承擔(dān)任務(wù)，主動作為，努力完成工作任務(wù)。三是要懂規(guī)矩、講規(guī)矩、行規(guī)矩，形成一支有堅強的執(zhí)行力，懂經(jīng)營、善管理的隊伍，助力公司健康發(fā)展。四是要加強學(xué)習(xí)，不斷豐富頭腦，拓寬視野，提高把握市場能力、項目運作能力、制度創(chuàng)新能力、管理創(chuàng)新能力，助力公司做優(yōu)做強做大。五是要保持廉潔，時刻保持清醒頭腦，時刻堅持底線思維，防范經(jīng)營活動別是項目投資和并購重組中的腐敗風(fēng)險，營造公司上下風(fēng)清氣正的廉潔文化。

胡岷同志代表公司經(jīng)營班子作了表態(tài)發(fā)言。一是堅持和擁護黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護黨委政治中心和董事會決策中心地位。二是堅持發(fā)展是第一要務(wù)，企業(yè)的發(fā)展才是硬道理，是工作的根本法則。三是堅持正確的發(fā)展理念，即高質(zhì)量發(fā)展，正確處理好質(zhì)量、效益、規(guī)模三者的關(guān)系。四是堅持底線思維和合規(guī)經(jīng)營，有效識別、管控、處置好各類經(jīng)營風(fēng)險，牢固樹立合規(guī)意識、底線意識、規(guī)矩意識。五是堅持履行好“一崗雙責(zé)”，既要履行好經(jīng)營管理職責(zé)，也要抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

最后，王伊洛同志就認真貫徹落實會議精神，切實推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展強調(diào)了三點要求。一是要務(wù)必高度重視，及時組織學(xué)習(xí)會議精神。二是要提高思想認識，切實改進工作作風(fēng)。三是要勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，樹立主人翁意識。

通過召開此次員工大會，省國資經(jīng)營公司全體上下思想更加統(tǒng)一、認識更加深化、信心更加堅定。相信在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，省國資經(jīng)營公司將以永不懈怠的精神狀態(tài)，揚帆新征程、筑夢新時代，努力早日實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展！