省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司召開(kāi)2019年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)

為全面總結(jié)2019年工作，對(duì)2020年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行安排部署，根據(jù)省國(guó)資委有關(guān)工作要求及公司年度工作計(jì)劃，1月10日，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司2019年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)順利召開(kāi)。省國(guó)資委黨委委員、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記張永海，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處處長(zhǎng)喬興勇、機(jī)關(guān)黨委辦公室副主任朱曉莉，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司黨委、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子成員，公司本部中層管理人員、下屬全資、控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)議分別聽(tīng)取了公司各主要業(yè)務(wù)部門(mén)及11家全資控股公司2019年度工作情況匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子集體對(duì)各單位工作進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。公司黨委委員、外部董事及經(jīng)營(yíng)班子成員分別作了發(fā)言。

省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理舒仕能報(bào)告2019年經(jīng)營(yíng)工作總體情況。2019年，是省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司提質(zhì)增效年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，在省國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在四川發(fā)展支持下，全面深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以提質(zhì)增效為總抓手，建立完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，努力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，切實(shí)解決遺留問(wèn)題，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，經(jīng)過(guò)全體干部職工努力奮斗，確保了公司經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，全面完成了全年目標(biāo)任務(wù)，超額完成省國(guó)資委下達(dá)的利潤(rùn)奮斗目標(biāo)。一是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)，探索投資運(yùn)營(yíng)模式有新的突破；二是以增強(qiáng)活力為目標(biāo)，存量?jī)?yōu)化工作有新的提升；三是以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控為目標(biāo)，一批歷史遺留案件問(wèn)題有序解決；四是以降本增效為目標(biāo)，直接融資渠道成功破冰；五是以提升企業(yè)活力為目標(biāo)，運(yùn)行機(jī)制得到進(jìn)一步完善；六是以激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力為目標(biāo)，戰(zhàn)略發(fā)展新思路初步形成。

舒仕能總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，2020年為省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司管理提升年。公司將全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神和省委十一屆六次全會(huì)精神，緊扣省國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，以管理提升為主線，通過(guò)科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、精細(xì)化管理，全面提升公司整體管理能力和水平，基本解決歷史遺留問(wèn)題，化解重點(diǎn)案件糾紛風(fēng)險(xiǎn)，完善以基金投資為主的運(yùn)營(yíng)模式，加大市場(chǎng)化改革力度，完善創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，激活公司內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，凝心聚力，不忘初心，擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)企改革發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

張永海書(shū)記充分肯定了省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司2019年以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理工作所取得的成績(jī)，尤其在轉(zhuǎn)型發(fā)展、項(xiàng)目投資、存量?jī)?yōu)化、機(jī)制優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面都有新的突破，亮點(diǎn)突出，圓滿完成了省國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并連續(xù)保持20年盈利。希望公司再接再厲，將公司改革發(fā)展工作推向新的層面，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。張永海書(shū)記強(qiáng)調(diào)，一是要正確分析認(rèn)識(shí)面臨的改革發(fā)展新形勢(shì)，著力把握政策機(jī)遇，客觀、全面、辯證地看待困難，及時(shí)研究應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好企業(yè)改革發(fā)展工作的信心和決心，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二是要深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)和省委十一屆六次全會(huì)精神，提高政治站位，增強(qiáng)公司高質(zhì)量發(fā)展能力，在深入調(diào)查研究、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，理清未來(lái)發(fā)展思路，梳理重大任務(wù)、重點(diǎn)工作清單，科學(xué)謀劃2020年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和具體舉措，緊盯不放、一抓到底。三是要進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，建立健全與企業(yè)實(shí)際相匹配的權(quán)責(zé)體系，認(rèn)真研究主業(yè)方向、發(fā)展戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型投資工作，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，提升企業(yè)活力。四是要切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨工作向縱深發(fā)展，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理管控效能。五是要做好春節(jié)期間走訪慰問(wèn)困難群眾、困難黨員工作。六是要做好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和環(huán)境保護(hù)工作等。

省國(guó)資委領(lǐng)管處處長(zhǎng)喬興勇分析了公司所面臨的困難和問(wèn)題，并提出具體工作要求。一是要堅(jiān)持初心，在做決策、做項(xiàng)目時(shí)要牢記初心；二是要尊重常識(shí)，敬畏規(guī)律，在投資項(xiàng)目時(shí)不犯顛覆式錯(cuò)誤、致命式錯(cuò)誤；三是要守住底線，強(qiáng)化自我修煉、自我約束、自我塑造；四是要嚴(yán)格家法，從內(nèi)部管理、子公司獎(jiǎng)懲、干部管理等方面更加嚴(yán)格；五是要市場(chǎng)唯上，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)規(guī)律，消除行政化色彩，提振干部員工的精氣神；六是要大刀闊斧，利用國(guó)有企業(yè)發(fā)展的窗口期，搶抓發(fā)展機(jī)遇，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，找準(zhǔn)自身定位和價(jià)值，為省委省政府戰(zhàn)略布局提供支撐；七是要上緊發(fā)條，必須時(shí)刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感、使命感，快馬加鞭，狠抓落實(shí)，將個(gè)人利益與公司利益捆綁在一起。

會(huì)后，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)張永海書(shū)記、喬興勇處長(zhǎng)講話精神，并組織經(jīng)營(yíng)班子研究細(xì)化了2020年工作措施。