省國經公司召開2024年經營分析會暨一季度“開門紅”工作會

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為貫徹落實公司2024年工作會精神，安排部署2024年經營管理有關工作，研究實現一季度“開門紅”具體工作舉措，確保全面完成2024年經營管理各項目標任務，2月23日，省國經公司召開2024年經營分析會暨一季度“開門紅”工作會。公司黨委副書記、副董事長、總經理郭明杰出席會議并講話，副總經理陳昌銀主持會議。公司經營班子全體成員、公司總部各部門負責人及全資、控股公司主要負責人參加會議。

會上，公司總部各部門分別就2023年生產經營情況、2024年工作計劃及一季度“開門紅”工作措施進行了匯報。國經興農、國經揚華、國經創(chuàng)投、國經資本、國經科服人力、國農公司、國經瑞豐、中農潤澤8家子企業(yè)負責人作了現場交流發(fā)言。公司經營班子成員分別圍繞分管業(yè)務板塊提出工作安排和要求。

聽取有關發(fā)言后，郭明杰就深入落實好公司“改革發(fā)展突破年”，抓好全年經營管理工作提出明確要求。一是高點起步，全面分析，統(tǒng)籌謀劃全年工作目標任務，緊緊圍繞省國資委“四同步兩優(yōu)化一穩(wěn)定”任務要求，確保各項經營指標爭先進位，“十四五”規(guī)劃任務完成進度與改革深化提升工作主體改革任務進度均達到80%。二是錨定目標，理清思路，加快優(yōu)化高質量發(fā)展路徑，立足職責使命和功能定位，優(yōu)化業(yè)務布局結構，產業(yè)要聚焦主業(yè)做實，資本要圍繞主業(yè)賦能，推動“4+1”業(yè)務板塊做實做專做精做強。三是強化責任，合力攻堅，堅決落實高質量發(fā)展舉措，以發(fā)展方式、公司治理、經營機制、布局結構為著力點，堅持目標、問題、結果導向，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用，更好擔負起國經使命責任。四是廣專并進，由點抓面，切實加強重點領域風險防控，加強決策流程及機制的合規(guī)性管理，加強關鍵業(yè)務、改革重點領域日常管控，強化內控體系執(zhí)行，提高重大風險防控能力，健全強化監(jiān)督問責機制。五是圍繞中心，健全機制，系統(tǒng)推動黨建及黨風廉政建設工作，以系統(tǒng)思維抓好黨建工作和業(yè)務工作，推動黨建與黨風廉政建設不斷深入。

會上，郭明杰傳達了四川省安全生產委員會辦公室關于認真做好2024年春節(jié)后企業(yè)復工復產安全生產工作的通知精神，并就做好全公司復工復產安全生產工作提出三點要求。一是要提高政治站位，增強安全工作責任感緊迫感。按照黨中央、國務院和省委、省政府、省國資委決策部署，扎實做好節(jié)后復工復產、元宵節(jié)以及全國兩會期間的安全防范工作。二是要嚴格落實企業(yè)復工復產安全防范措施。嚴格執(zhí)行復工復產安全規(guī)定，加強復工復產過程監(jiān)管，嚴格落實各項安全生產工作要求。三是要嚴肅查處安全生產違法違規(guī)行為。對“九小場所”、多業(yè)態(tài)經營場所、人員密集場所，組織開展復工復產安全檢查。對存在重大事故隱患、違章冒險作業(yè)的企業(yè)，要依法采取責令暫停作業(yè)、從危險區(qū)域撤出人員等現場處理措施或責令停產停業(yè)，切實確保復工復產安全。