省國經(jīng)公司黨委書記、董事長舒仕能帶隊(duì)赴部分子企業(yè)開展安全督導(dǎo)檢查

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成都大運(yùn)會(huì)召開在即，為營造良好安全環(huán)境，徹底排危除患，7月19日，省國經(jīng)公司黨委書記、董事長舒仕能帶隊(duì)赴安全生產(chǎn)重點(diǎn)子企業(yè)國經(jīng)增聯(lián)、國經(jīng)瑞豐和中農(nóng)潤澤開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。公司紀(jì)委書記李文法、綜合辦公室、國經(jīng)興農(nóng)相關(guān)人員陪同檢查。

檢查組一行深入生產(chǎn)企業(yè)一線，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況、安全隱患排查整治情況、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況等四個(gè)方面開展了現(xiàn)場督查，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程和安全防控措施。檢查組針對各企業(yè)在安全責(zé)任落實(shí)、安全規(guī)范管理、消防設(shè)施配備等方面存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，要求各企業(yè)務(wù)必建立問題整改臺(tái)賬，切實(shí)做到立行立改。

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在現(xiàn)場檢查過程中，舒仕能就抓好近期安全生產(chǎn)工作提出要求：一是要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，當(dāng)前正值“迎大運(yùn)·保安全”的關(guān)鍵時(shí)期，各企業(yè)必須提高政治站位，嚴(yán)管嚴(yán)控，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來謀劃；二是要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確管理職責(zé)、逐級逐項(xiàng)落實(shí)，將工作責(zé)任覆蓋到最小單元，落實(shí)到具體崗位責(zé)任人員、監(jiān)督人員，形成“責(zé)任-監(jiān)督-責(zé)任”閉環(huán)；三是要強(qiáng)化舉措，修訂完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真梳理現(xiàn)存重點(diǎn)安全點(diǎn)位，細(xì)化“職責(zé)清單”“任務(wù)清單”“整改清單”，強(qiáng)化應(yīng)急管控；四是要強(qiáng)化值班值守，加強(qiáng)隱患排查治理，做好各安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)評估，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和重要崗位24小時(shí)值班制度，抓好安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)“零報(bào)告”和重大情況即時(shí)報(bào)告制度。

檢查組一行還征求了子企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在工作中需協(xié)助解決的問題及對公司的意見建議，深入了解了中農(nóng)潤澤四川農(nóng)域土壤治理工程技術(shù)研究院建設(shè)規(guī)劃情況。