省國經公司黨委副書記、總經理胡岷線上調研天財網(wǎng)絡、國祥公司、農擔公司

“防疫不放松，工作不落空”。9月14日-9月16日，黨委副書記、總經理胡岷率隊對公司所屬的天財網(wǎng)絡、國祥時代和現(xiàn)代農擔公司開展線上調研。公司副總經理陳昌銀、副總經理何立，總部各部門負責人參加了調研。

天財網(wǎng)絡經營班子對公司今年財務指標，主要經營管理情況以及下一步發(fā)展思路進行了匯報。胡岷對天財網(wǎng)絡近兩年的經營業(yè)績以及支持集團信息化轉型所付出的努力表示了肯定，他指出，天財網(wǎng)絡正面臨轉型發(fā)展的關鍵時期，一定要下定決心進行改革，盡快摸索出一條市場化改革、創(chuàng)新發(fā)展的道路。公司總部也將大力支持，為天財網(wǎng)絡轉型發(fā)展提供幫助。

國祥公司經營班子向調研組介紹了公司主要經營管理情況，重點匯報了西南交大校產集團地產板塊劃轉后的整合方案。胡岷指出，交大校產集團劃轉后，國祥時代整體業(yè)務會面臨很大變化。他要求國祥時代要進一步做好四方面的工作。一是要堅持有所為，有所不為，堅定聚焦主業(yè)，協(xié)同公司總部做好地產板塊整合和后續(xù)發(fā)展；二是要盡快明晰戰(zhàn)略，將公司定位為二級資產管理平臺，做好所屬的開發(fā)板塊、物業(yè)板塊和資產板塊管理；三是要進一步細化整合方案，增強方案的可操作性和可實施性，做好公司架構、治理體系、業(yè)務規(guī)劃、財務預算、人員接收等配套措施；四是抓緊研究府河苑處置問題，設置最優(yōu)退出路徑?？偛块T各部門要和國祥公司一道，積極主動作為，全面參與上述工作方案的制定。

農擔公司經營班子詳細匯報了公司發(fā)展規(guī)劃、經營業(yè)務情況以及面臨的困難。胡岷對農擔公司提出的訴求一一進行了回應，他說，農擔公司在宏觀經濟下行的大背景下保持穩(wěn)健經營并不斷處置歷史遺留問題實屬不易，希望農擔公司一是要進一步思考整體的商業(yè)運營模式，學習其他擔保機構“投擔聯(lián)動”的先進經驗；二是要強化和集團的戰(zhàn)略協(xié)同，圍繞公司農業(yè)供應鏈和軌道交通產業(yè)鏈的較為成熟的“伙伴社群”，探索合作機會，實現(xiàn)“共贏”；三是要全力提升風險管控能力，充分利用信息化手段，持續(xù)建設風險管理體系，同時注意資產交易過程中合規(guī)性的管理。