省國經(jīng)公司召開三家信托公司2021年度工作總結(jié)暨專項督辦會

為認(rèn)真總結(jié)三家信托公司工作，進(jìn)一步加強三家信托公司人員、財務(wù)、資產(chǎn)等方面管理，督促其落實主體責(zé)任，不斷提高依法合規(guī)意識，提升整體管理水平，2022年01月18日下午，省國經(jīng)公司在12樓會議室召開三家信托公司2021年度工作總結(jié)暨專項督辦會。公司黨委書記、董事長舒仕能，副總經(jīng)理何立，三家信托負(fù)責(zé)人及公司黨委組織部（人力資源部）、財務(wù)管理部、資本運管部、風(fēng)控法務(wù)部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）、黨群工作部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

首先，三家信托公司負(fù)責(zé)人從工作方案的六個方面詳細(xì)匯報了方案的執(zhí)行情況，根據(jù)三家信托不同定位和實際情況對2021年度工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，同時，也提出了2022年工作計劃和在執(zhí)行工作方案及日常工作中存在的問題與困難。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職責(zé)，對三家信托下一步工作提出了建議意見。

公司黨委書記、董事長舒仕能，肯定了三家信托2021年做的主要工作、加強自身管理方面取得的進(jìn)步，就三家信托下一步工作提出五點要求：一是2022年要將三家信托全方位納入國經(jīng)公司管理范疇，各部門要從人員、黨組織關(guān)系、資產(chǎn)處置、訴訟、財務(wù)管理等方面全方位加強對三家信托相關(guān)工作的指導(dǎo)；二是要進(jìn)一步加強隊伍管理、規(guī)范薪酬績效和工會組織問題，徹底解決退休人員應(yīng)退必退和返聘等問題；三是要進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，規(guī)范各類報告形式，按時主動報送年度總結(jié)、重大事項等相關(guān)報告；四是要主動作為，依法合規(guī)性進(jìn)行資產(chǎn)管理和日常資產(chǎn)經(jīng)營管理；五是要扎實推進(jìn)工作落實，維護(hù)好股東及債權(quán)人的合法權(quán)益，不辜負(fù)政府和國資委的期望。

副總經(jīng)理何立對三家信托年度總結(jié)報告格式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑提出具體要求，要求三家信托認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實，推動工作管理水平上新臺階。