省國(guó)經(jīng)公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式

按照省國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，11月29日，省國(guó)經(jīng)公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式。至此公司任期制和契約化簽約率將達(dá)100%，這標(biāo)志著公司經(jīng)理層任期制和契約化管理工作邁出了堅(jiān)實(shí)一步，為完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。省國(guó)資委黨委委員、副主任薛東兵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處處長(zhǎng)喬興勇，考核分配處副處長(zhǎng)瞿喆一行親臨公司指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)舒仕能，副書記、總經(jīng)理胡岷，黨委委員、紀(jì)委書記李文法，黨委委員、工會(huì)主席戴海鷗，外部董事李紅、劉海月，經(jīng)營(yíng)班子成員陳昌銀、何立，總部各部門負(fù)責(zé)人及全資、控股公司主要負(fù)責(zé)人共40余人出席簽約儀式。簽約儀式由李文法主持。

簽約儀式上，舒仕能首先代表董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子簽訂聘書，與總經(jīng)理簽訂年度、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書；胡岷同志與經(jīng)營(yíng)班子其他成員簽訂了年度、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。

會(huì)上，薛東兵代表省國(guó)資委作了講話并提出要求。他指出，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，今天的簽約僅僅是拉開了序幕，后續(xù)還有更為重要的落實(shí)執(zhí)行工作，需要我們持續(xù)推動(dòng)、久久為功。

他要求，一是持續(xù)用力、高位推進(jìn)。任期制改革擔(dān)當(dāng)著“牛鼻子”的作用，是健全完善企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵所在。希望公司上下要準(zhǔn)確把握任期制改革對(duì)企業(yè)賦能的現(xiàn)實(shí)意義，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)改革的牽引帶動(dòng)作用，堅(jiān)定不移地把這項(xiàng)改革任務(wù)推動(dòng)好、落實(shí)好。二是“形神兼?zhèn)?rdquo;，剛性逗硬。任期制能否真正見效，關(guān)鍵看能否按照“形神兼?zhèn)?rdquo;要求高效執(zhí)行，希望公司高度重視剛性“逗硬”問(wèn)題，要嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核，剛性運(yùn)用結(jié)果。三是完善授權(quán)，閉環(huán)管理。按照“有責(zé)必有權(quán)、權(quán)責(zé)應(yīng)對(duì)等”原則，經(jīng)理層要充分發(fā)揮謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的經(jīng)營(yíng)管理作用，須依法保障其行權(quán)履職。希望四川國(guó)經(jīng)公司在推行任期制改革過(guò)程中，加強(qiáng)配套改革，不斷建立完善董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度。四是做好準(zhǔn)備，迎接評(píng)估。四川國(guó)經(jīng)公司要高度重視檢查評(píng)估工作，提前做好相關(guān)工作準(zhǔn)備，重點(diǎn)關(guān)注：一是梳理年度和任期業(yè)績(jī)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)是否科學(xué)合理；二是檢查是否逗硬執(zhí)行協(xié)議約定；三是做好相關(guān)案卷資料的紀(jì)實(shí)。

舒仕能代表董事會(huì)作了講話并提出要求。一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)公司實(shí)行經(jīng)理層任期及契約化的重要意義。公司上下要充分認(rèn)識(shí)到時(shí)全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”的要求，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措；是深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革精神，完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度的重要抓手；是落實(shí)公司深化改革三年行動(dòng)方案，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的必然要求。二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保經(jīng)理層任期和契約化目標(biāo)全面完成。經(jīng)理層要增強(qiáng)契約意識(shí)，統(tǒng)籌謀劃好目標(biāo)任務(wù)；增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，緊抓主業(yè)主責(zé)；增強(qiáng)法制意識(shí)，做到廉潔自律。三是全力支持，為經(jīng)理層完成任期和契約化目標(biāo)服好務(wù)。董事會(huì)要把經(jīng)理層的目標(biāo)作為董事會(huì)最重要的目標(biāo)；進(jìn)一步完善經(jīng)理層授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立行權(quán)工作機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)與經(jīng)理層溝通；進(jìn)一步提高董事會(huì)決策和服務(wù)能力。

胡岷同志代表經(jīng)理層作了表態(tài)發(fā)言，他表示對(duì)推行任期制契約化管理堅(jiān)決贊成和擁護(hù)，要堅(jiān)定秉承契約精神，做好帶頭示范，為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。一要牢記使命強(qiáng)能力；二要以上率下立標(biāo)桿；三要團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展。

會(huì)上，胡岷代表公司還與10戶子公司負(fù)責(zé)人簽訂了“兩書一合同”。