黨委書記、董事長舒仕能帶隊(duì)赴四川商投集團(tuán)進(jìn)行三項(xiàng)制度改革專題學(xué)習(xí)

四川國經(jīng)公司黨委書記、董事長舒仕能于10月25日帶隊(duì)赴四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行三項(xiàng)制度改革專題學(xué)習(xí)。總經(jīng)理胡岷、工會(huì)主席戴海鷗及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨同參加。

四川商投集團(tuán)黨委書記、董事長代平，總經(jīng)理伍雪、黨委副書記任玲熱情接待了舒仕能一行，并介紹了四川商投集團(tuán)改革重組、加快發(fā)展有關(guān)工作情況及三項(xiàng)制度改革具體作法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。四川商投集團(tuán)近年來，歷經(jīng)三次改革、兩輪重組，不斷加大市場改革力度、轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)各方活力，推動(dòng)瀕臨倒閉的老國企浴火重生、充滿生機(jī)，企業(yè)盈利能力、運(yùn)營效率持續(xù)提升，連續(xù)10年?duì)I收、利潤實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。

舒仕能一行了解了四川商投集團(tuán)總部組織架構(gòu)優(yōu)化、職位體系管理、委派董監(jiān)事管理、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理，市場化用工機(jī)制，經(jīng)理層任期制和契約化管理，績效考核、薪酬管理、推進(jìn)混合所有制改革等方面的經(jīng)驗(yàn)，并與四川商投集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了深入交流。

學(xué)習(xí)結(jié)束后，舒仕能指出，四川商投集團(tuán)作為全國國企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)，是國企改革的標(biāo)桿，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，其改革發(fā)展的許多經(jīng)驗(yàn)，特別是全方位的市場化的“三項(xiàng)制度”改革經(jīng)驗(yàn)非常值得學(xué)習(xí)借鑒。目前，四川國經(jīng)公司正處在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化要素保障，以敢打必勝的決心、只爭朝夕的勁頭，加快破解改革發(fā)展中難題，堅(jiān)決完成好“三項(xiàng)制度”改革各項(xiàng)任務(wù)，為走出一條公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的的新路子、實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)國經(jīng)公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。