省國(guó)經(jīng)公司召開(kāi)改革三年行動(dòng)第三次推進(jìn)會(huì)

為認(rèn)真總結(jié)分析公司深化改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況，壓緊壓實(shí)改革責(zé)任和經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，確保公司年底前改革的任務(wù)完成，省國(guó)經(jīng)公司于10月18日下午組織召開(kāi)改革三年行動(dòng)第三次推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省國(guó)資委有關(guān)改革三年行動(dòng)會(huì)議要求和精神，對(duì)公司改革三年行動(dòng)任務(wù)按照治理主體進(jìn)行了分解并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)情況、推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了報(bào)告。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)舒仕能同志在會(huì)上要求：一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把完成改革三年行動(dòng)70%的目標(biāo)作為當(dāng)前最重要的工作任務(wù)，堅(jiān)定不移推動(dòng)改革。二是堅(jiān)持聚焦主業(yè)，突出抓好三項(xiàng)制度改革、存量資本優(yōu)化、市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)落地。三是要抓實(shí)抓細(xì)改革工作，倒排工期，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是要加強(qiáng)溝通協(xié)作，各部門(mén)對(duì)接上級(jí)歸口管理部門(mén)，了解改革的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決改革推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。五是要全面對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，推動(dòng)規(guī)范化管理工作，明確將改革任務(wù)推動(dòng)完成情況作為重要的考核指標(biāo)。

總經(jīng)理胡岷要求各部門(mén)及各單位嚴(yán)格按照改革“時(shí)間表”、“路線圖”，細(xì)化責(zé)任分工，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掛圖作戰(zhàn)，完成一件，銷(xiāo)號(hào)一件。

公司黨委委員、經(jīng)營(yíng)班子對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的改革任務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。