省國(guó)資委副主任薛東兵一行赴省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司開展三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)督導(dǎo)

9月14日下午，省國(guó)資委黨委委員、副主任薛東兵一行赴省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司開展三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)督導(dǎo)，省國(guó)資委考核分配處處長(zhǎng)駱筱虹、副處長(zhǎng)瞿喆陪同，公司黨委書記、董事長(zhǎng)舒仕能，紀(jì)委書記李文法，工會(huì)主席戴海鷗及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

舒仕能匯報(bào)了省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展及“三年行動(dòng)”計(jì)劃進(jìn)展完成情況，重點(diǎn)就優(yōu)化總部組織構(gòu)架、完善市場(chǎng)化用工機(jī)制、完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制、推進(jìn)任期制和契約化管理、探索試點(diǎn)中長(zhǎng)期激勵(lì)、全員績(jī)效考核六個(gè)方面的情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。督導(dǎo)組成員對(duì)省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司在推進(jìn)三項(xiàng)制度改革存在的不足和問題以及下一步工作舉措行了具體指導(dǎo)。

薛東兵對(duì)省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司三項(xiàng)制度改革取得的階段性成果給予充分肯定。他指出，今年是落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵一年，深化三項(xiàng)制度改革是落實(shí)國(guó)企業(yè)改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和標(biāo)志性工程，到今年底要完成全部目標(biāo)任務(wù)的70%。他強(qiáng)調(diào)，一要凝聚共識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步深化對(duì)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)改革的責(zé)任感、緊迫感、使命感，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。二要聚焦關(guān)鍵，重點(diǎn)突破。公司主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，親自過問，主動(dòng)承擔(dān)起改革責(zé)任，針對(duì)改革中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)要重點(diǎn)突破，真正實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)制度改革在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)企業(yè)活力上發(fā)揮支撐保障作用。三要高度重視、嚴(yán)格把關(guān)。充分理解三項(xiàng)制度改革中各項(xiàng)量化指標(biāo)的含義，高度重視每月定期收集、上報(bào)的三項(xiàng)制度改革數(shù)據(jù)，建立專人填報(bào)、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、省國(guó)資委考分處審核的常態(tài)化填報(bào)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

舒仕能同志代表公司感謝薛東兵一行在公司改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期對(duì)公司的關(guān)心和指導(dǎo)，并表示將堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府各項(xiàng)工作要求和省國(guó)資委安排部署，不斷創(chuàng)新舉措、深化改革，確保按時(shí)按質(zhì)完成改革工作任務(wù)。