堅定信心 提質(zhì)增效 強化管理 全面推動公司健康可持續(xù)發(fā)展—省國資經(jīng)營公司召開2019年度經(jīng)營工作總結(jié)會

為全面總結(jié)2019年工作，對2020年經(jīng)營管理工作進行安排部署，根據(jù)省國資委有關(guān)工作要求及公司年度工作計劃，1月10日，省國資經(jīng)營公司2019年度經(jīng)營工作總結(jié)會順利召開。省國資委黨委委員、機關(guān)黨委書記張永海，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處處長喬興勇、機關(guān)黨委辦公室副主任朱曉莉，省國資經(jīng)營公司黨委、董事會及經(jīng)營班子成員，公司本部中層管理人員、下屬全資、控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)負責(zé)人出席會議。

會議分別聽取了公司各主要業(yè)務(wù)部門及11家全資控股公司2019年度工作情況匯報，公司經(jīng)營班子集體對各單位工作進行了認真點評和指導(dǎo)。公司黨委委員、外部董事及經(jīng)營班子成員分別作了發(fā)言。

省國資經(jīng)營公司總經(jīng)理舒仕能報告2019年經(jīng)營工作總體情況。2019年，是省國資經(jīng)營公司提質(zhì)增效年，公司認真貫徹落實省委省政府決策部署，在省國資委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在四川發(fā)展支持下，全面深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以提質(zhì)增效為總抓手，建立完善內(nèi)部管理制度，強化風(fēng)險防控，努力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，切實解決遺留問題，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，經(jīng)過全體干部職工努力奮斗，確保了公司經(jīng)營總體平穩(wěn)，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，全面完成了全年目標任務(wù)，超額完成省國資委下達的利潤奮斗目標。一是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標，探索投資運營模式有新的突破；二是以增強活力為目標，存量優(yōu)化工作有新的提升；三是以強化風(fēng)險管控為目標，一批歷史遺留案件問題有序解決；四是以降本增效為目標，直接融資渠道成功破冰；五是以提升企業(yè)活力為目標，運行機制得到進一步完善；六是以激發(fā)內(nèi)生動力為目標，戰(zhàn)略發(fā)展新思路初步形成。

舒仕能總經(jīng)理強調(diào)，2020年為省國資經(jīng)營公司管理提升年。公司將全面貫徹落實黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神和省委十一屆六次全會精神，緊扣省國資委下達的目標任務(wù)，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，以管理提升為主線，通過科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、市場化、精細化管理，全面提升公司整體管理能力和水平，基本解決歷史遺留問題，化解重點案件糾紛風(fēng)險，完善以基金投資為主的運營模式，加大市場化改革力度，完善創(chuàng)新激勵約束機制，激活公司內(nèi)生動力，增強公司市場競爭意識，凝心聚力，不忘初心，擔(dān)當(dāng)作為，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進公司業(yè)績再上新臺階，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展和國企改革發(fā)展貢獻應(yīng)有力量。

張永海書記充分肯定了省國資經(jīng)營公司2019年以來經(jīng)營管理工作所取得的成績，尤其在轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目投資、存量優(yōu)化、機制優(yōu)化、風(fēng)險管理等方面都有新的突破，亮點突出，圓滿完成了省國資委下達的目標任務(wù)，并連續(xù)保持20年盈利。希望公司再接再厲，將公司改革發(fā)展工作推向新的層面，實現(xiàn)更好的發(fā)展。張永海書記強調(diào)，一是要正確分析認識面臨的改革發(fā)展新形勢，著力把握政策機遇，客觀、全面、辯證地看待困難，及時研究應(yīng)對措施，進一步增強抓好企業(yè)改革發(fā)展工作的信心和決心，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運行。二是要深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會和省委十一屆六次全會精神，提高政治站位，增強公司高質(zhì)量發(fā)展能力，在深入調(diào)查研究、總結(jié)實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，理清未來發(fā)展思路，梳理重大任務(wù)、重點工作清單，科學(xué)謀劃2020年工作思路、目標任務(wù)和具體舉措，緊盯不放、一抓到底。三是要進一步深化改革，優(yōu)化市場化運行機制，建立健全與企業(yè)實際相匹配的權(quán)責(zé)體系，認真研究主業(yè)方向、發(fā)展戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型投資工作，增強發(fā)展動力，提升企業(yè)活力。四是要切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動從嚴治黨工作向縱深發(fā)展，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理管控效能。五是要做好春節(jié)期間走訪慰問困難群眾、困難黨員工作。六是要做好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和環(huán)境保護工作等。

省國資委領(lǐng)管處處長喬興勇分析了公司所面臨的困難和問題，并提出具體工作要求。一是要堅持初心，在做決策、做項目時要牢記初心；二是要尊重常識，敬畏規(guī)律，在投資項目時不犯顛覆式錯誤、致命式錯誤；三是要守住底線，強化自我修煉、自我約束、自我塑造；四是要嚴格家法，從內(nèi)部管理、子公司獎懲、干部管理等方面更加嚴格；五是要市場唯上，堅持市場導(dǎo)向，遵循市場規(guī)律，消除行政化色彩，提振干部員工的精氣神；六是要大刀闊斧，利用國有企業(yè)發(fā)展的窗口期，搶抓發(fā)展機遇，大膽開拓創(chuàng)新，找準自身定位和價值，為省委省政府戰(zhàn)略布局提供支撐；七是要上緊發(fā)條，必須時刻保持強烈的危機感、緊迫感、使命感，快馬加鞭，狠抓落實，將個人利益與公司利益捆綁在一起。

會后，省國資經(jīng)營公司迅速組織傳達學(xué)習(xí)張永海書記、喬興勇處長講話精神，并組織經(jīng)營班子研究細化了2020年工作措施。