理清思路謀發(fā)展 真抓實干促轉型——省國資經營公司召開2019年半年經營工作分析會

7月23日至7月24日，省國資經營公司組織召開2019年上半年經營工作分析會。會議總結公司上半年經營運行情況，并對下半年經營工作進行了安排和部署。公司董事、領導班子、公司本部各部門負責人，全資、控股公司領導班子成員50余人參加了會議。

公司業(yè)務部門，各全資、控股公司負責人在會上報告了上半年工作情況、存在的問題及下半年工作計劃。公司領導班子成員結合自己的分管工作，對公司改革發(fā)展和經營管理中的問題進行了認真分析，提出了工作設想。公司外部董事唐光興、田益祥、劉罡對公司推動改革發(fā)展工作提出了工作建議。

公司董事、黨委副書記、總經理舒仕能同志對公司上半年經營工作進行總結，分析了面臨的主要問題，對下半年工作進行了安排部署。舒仕能同志重點強調，各部門、各單位下半年重點工作是圍繞年度目標任務，強化措施、狠抓落實，確保圓滿完成全年任務，實現“保C爭B”的目標。舒仕能同志要求各部門、各單位要抓好以下幾項工作：

第一要抓緊理清公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位和目標，推動公司加快實現轉型發(fā)展，各全資控股公司要在11月底前制訂各自的發(fā)展規(guī)劃并及時報送公司；第二要加大利潤增長點培育力度，強化投資管理，抓好防范風險工作；第三強化存量資產盤活工作，提升資產質量，消滅或減少虧損源化解債務風險，維護好公司利益；第四是落實好提質增效措施，積極推動“一企一策”機制建設，全力確保年度目標任務的完成；第五是要加強人才隊伍建設，完善市場化考核機制，激發(fā)隊伍活力；第六是加強干部隊伍政治素質、道德建設，堅持底線思維，強化紅線意識，落實好黨風廉潔建設工作各項措施。

公司黨委書記、董事長魏智方同志對公司發(fā)展定位、人才隊伍建設、市場化改革等存在的問題進行了分析，同時要求，經營班子及各部門要把握好全年工作推進的時間進度，努力提升工作質量和效率，確保年度目標任務順利完成；要主動作為、勇于擔當，攻堅克難、堅定信心，齊心協力為公司改革發(fā)展作出貢獻；要強化領導班子“一崗雙責”責任落實，堅持以上率下，層層傳導全面從嚴治黨的要求，抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，不斷深化基層黨組織建設和黨風廉潔建設工作。

會后，省國資經營公司相關部門積極組織研究制訂了下半年工作推進工作方案。